504 半日创业板指涨3.00%，你的格子还剩几档——单边上涨是产能消耗日

午饭时间，食堂里两个人隔着桌子对数字。一个说「三个点」，另一个说「快六个」。你手机在口袋里震了一下，掏出来是资讯推送——不是委托回报。

今天上午就是这种日子：涨得最猛的方向，往往不在你挂格子的地方。

今天上午：指数在涨，但不是均匀地涨

上午两市成交 10136 亿（沪市 4631 亿 + 深市 5505 亿）。这张表里最值得看的一行不是那个 3.00%，是沪深300 的 0.68%——同一天、同一个市场，大盘蓝筹和中小成长差了 2 个多百分点，白酒还是绿的。

这说明钱没有把整个市场一起抬起来，而是挤在几条线上。对画格子的人来说，这个区别很实在：指数涨了多少是市场的事，你的格子今天走了几趟才是你的事。

网格的产量单位是「档」，不是「点」

一个网格一天能产出多少，取决于两个数：还挂着多少档，以及这些档一天被穿了几次。前者是你自己定的，后者是市场给的。大多数人每天只盯第二个。

而今天这种行情，恰好是第二个数很好、第一个数在变坏的一天。

棘轮只朝一个方向转

上涨日里动的只有卖出一条腿。每穿一档，卖一档，仓位下一格；价格不回落，它就不会被买回来。

这套动作像机械棘轮：只能朝一个方向转，转一格锁一格。想退回去，得先松开棘爪——而棘爪的开关不在你手里，在价格手里。

创业板指上午涨 3.00%，如果你的格子铺在这个方向上，中轴上方可能已经空了几格。你不会觉得仓位轻了，因为你没数；你只会觉得账户红了，心情不错。

产能下降是静默的

它不出现在当天的盈亏里。今天账户是红的，红的数字会盖住「还剩几档」这个问题。

它的账要到下一次震荡才结：波动幅度和上个月差不多，成交笔数却明显少——因为格子稀疏了，同样的价格来回，能穿过的档变少了。

这和「卖飞」不是一回事。卖飞是情绪账，当天就疼，疼完还能自我安慰「规则如此」；产能是结构账，一个月后才疼，疼的时候你往往找不到原因，只会怀疑参数，然后把一个还够用的格子调得更密。

融资账户里，这件事还多一层

仓位一格一格往下走，账户里现金和未用额度的占比就在往上走；上涨又让持仓市值相对那笔固定负债变高。两头一起，维持担保比例会改善，系统给你的可用额度会变大。

于是出现一个反直觉的组合：产能最低的时候，恰好是你账面上最有能力加杠杆的时候。

额度的性子是顺周期的——涨的时候松，跌的时候紧（《网格要买在下跌侧，融资额度却在下跌侧收缩》里拆过另一面）；网格的性子是逆周期的——跌的时候买，涨的时候卖。两套方向相反，中间那道缝站的位置，就是纪律该站的位置。

三个复位动作，都不含「追高」

一、先划一条底仓下限。 不是价格线，是档位线：还剩几档就停卖腿、只留买腿。这条线要在开盘前写下来，因为它唯一的作用，就是在你最不想停的那天生效。

二、补格只在中轴下方。 卖掉的位置不用急着买回，等价格自己回到中轴以下再补——用价格换回产能，不用情绪。追高补格等于把棘轮反着拨，而棘轮本来就不是这么用的。

三、挪中轴的条件是穿越次数，不是涨幅。 涨了多少从来不是挪轴的理由。真正该挪的时候，是同一个中轴连续一段时间几乎没被穿过——那说明中枢换了地方，不是你的参数错了。

这三条都不解决「今天少赚」的问题，它们解决的是「下个月还有没有格子在跑」。

今天该记的不是那个 3.00%

是这个：涨的日子数涨幅，跌的日子数格子，大多数人正好反过来。涨幅是市场给的，格数是你自己还剩的。前者你左右不了，后者只在你数它的时候才存在。

上午你收到两条推送：一条告诉你涨了多少，另一条什么也没说。什么也没说的那条，才是你今天的实际产量。

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