112 6月26日暴跌3%,我做了三件最不该做的事

6月26日收盘后，我做了一件很蠢的事——我把所有持仓拉出来，重新算了一遍盈亏。然后我打开交易软件，把亏超5%的几只一口气设好了"下个交易日开盘卖出"的条件单。

三分钟后我把条件单全删了。

不是因为突然想通了，是因为我突然想起上一次干这件事是什么时候——2020年3月美股熔断那周。那次我止损掉的仓位，后来半年涨了40%。

6月26日的市场确实惨烈。上证砸了2.26%，创业板暴跌4.07%，通信设备板块单日蒸发6.78%。成交额冲到3.55万亿——这个数字说明一件事：有大量的人在卖。大量的人在做我三分钟里做的那件事：恐慌决策。

动作本身不是问题，问题是动作的出发点

条件单和止损指令本身是很好的工具（这个之前写过，cid=61聊过怎么用），但它们的价值建立在"提前设置"上。那种指数不断下探、板块集体踩踏的走势里，你临时挂的条件单，本质上不是风控，是情绪宣泄。就像下棋时被人连吃了三个子，你抓起剩下的棋子胡乱往棋盘上拍。动作是做了，但已经不是在下棋了。

为什么大跌总会触发"非做不可"的冲动？

心理学上有个概念叫"行动偏误"：当结果不确定时，人类大脑会强烈倾向于"做点什么"，即使什么都不做才是更好的选择。足球守门员扑点球时几乎都提前移动——数据证明站在原地封堵成功率更高，但"扑出去"满足了运动员的心理需求。观众看得到你扑了，看不到你站对了位置。

投资里的行动偏误更隐蔽。表面上你在"止损""风控""纪律执行"，实际上你是在安抚自己——"至少我做了应对"。问题是，应对错了比没有应对代价更大。

一份另类数据

6月26日养殖业逆势涨了2.45%。在七指数全线飘绿的行情里，这个数字很扎眼。它只告诉你一件事：同一场暴跌里，有人在买。

不是说你该跟着买。是说每一次暴跌都同时是卖家的恐惧和买家的机会。你属于哪一边，不该由恐惧决定。

有一个很简单的测试：假设你现在做的决策，放在三天后回看——它的出发点还站得住吗？6月26日我那三分钟的条件单站不住。因为我设条件单的原因不是"这家公司基本面变了"，不是"行业逻辑破了"，而是"它跌了5%，我看着难受"。这种决策的本质是止痛，不是判断。

止痛药不治病。而且有副作用——涨回来的时候你已经不在了。

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