493 再平衡和网格都「涨了卖、跌了买」——一个锚在权重,一个锚在价格

周末刷到一条消息:近20个交易日,资金借道宽基ETF净流入超过2300亿元(华尔街见闻,10月24日)。这个数字不指向方向,但它顺手指出了一个容易被忽略的事实——宽基按市值权重装股票,钱进来就按那张权重表摊下去,不看价格格子。
动作长得一样,锚不在同一个地方
再平衡和网格,落到操作上几乎是同一句话:涨了卖一点,跌了买一点。但再平衡锚的是权重,目标是「这类资产占总资产的比例回到设定值」;网格锚的是价格,目标是「这段区间里每跌一格买一份,每涨一格卖一份」。一个用百分比做单位,一个用价格做单位。
单位不同,后面的事就全不同了。同一个卖出动作,再平衡的口径是「我现在超配了几个百分点」,网格的口径是「我上一格的卖价是多少」。这两个问题在同一个交易日,往往有完全不同的答案,甚至是相反的答案。
上一回写定投和网格,分野在「按时间还是按价格」(时间尺与价格尺)。这一次要对比的这两个方法,动作都发生在价格上,分野换了一层:锚在比例,还是锚在间距。
先看10月23日收盘
| 指数 | 收盘 | 涨跌幅 |
|---|---|---|
| 上证指数 | 3690.48 | +0.89% |
| 深证成指 | 11673.83 | +2.79% |
| 创业板指 | 2684.10 | +4.16% |
| 科创50 | 1345.51 | +3.04% |
| 沪深300 | 4105.33 | +1.71% |
| 中证500 | 6814.44 | +2.39% |
| 中证1000 | 6734.55 | +2.38% |
七个指数全红,成交额19563亿元(沪市8987亿+深市10576亿,双边合计),比前一个交易日的15287亿元放大约两成八。这是最近一段时间里少见的普涨日——而普涨日恰恰是两套方法动作最不一样的日子。
再平衡卖多少是算出来的,网格卖多少是数出来的
再平衡的卖出量随偏离变化。假设某个仓位原本占总资产一半,涨完之后变成六成,要卖掉的量就是「把六成压回五成」所需的金额:总资产越大、偏离越远,卖得越多。它是一条连续的线,价格每往上走一点,要卖的金额也往上走一点。
网格的卖出量是固定的:一格一份,涨一格卖一份,再涨一格再卖一份,每份金额在设参数那天就写死了。它是一串离散的点。
连续和离散的差别,只有行情走出来之后才显形。单边上涨里,再平衡会一直卖,但按比例留着的底仓不会卖光;网格卖到上方最后一格就停了,之后价格再怎么涨,它一份都不动——很多人把这叫作踏空,其实格子根本没铺到那里。单边下跌里,再平衡会一直补,补到目标比例为止;网格买到下方最后一格也停了,剩下的跌幅它不参与。
这里还有一个不那么显眼的差别:再平衡的钱是「越跌越要得多」,网格的钱是「每格一样多」。所以急跌里,网格的可用资金会比再平衡更早见底——不是判断错了,是两套方法的出资曲线形状不同。
两套方法的七个分野
| 维度 | 再平衡 | 网格 |
|---|---|---|
| 锚 | 目标权重(百分比) | 基准价与格子间距(元) |
| 触发 | 偏离阈值,或到固定日期 | 价格越过下一条格线 |
| 每次的量 | 使权重回目标的金额,随偏离增大 | 一格一份,固定不变 |
| 单边上涨 | 持续减仓,按比例留底仓 | 上方格子卖完即停 |
| 单边下跌 | 持续补到目标比例 | 下方格子买完即停 |
| 赚什么 | 权重回归带来的再分配 | 往返次数(配对完成数) |
| 成本乘数 | 一年调仓几次 | 一年成交几十到上百笔 |
三天的行情表,把分野摆出来
| 日期 | 创业板指收盘 | 涨跌幅 |
|---|---|---|
| 10月21日 | 2694.71 | −1.62% |
| 10月22日 | 2576.90 | −4.37% |
| 10月23日 | 2684.10 | +4.16% |
| 三日净变化 | −10.61点 | −0.39% |
十月的这三天,创业板指走了两次4%级别的反向:10月22日跌4.37%,10月23日涨4.16%,第三天收盘价比第一天还低10.61点,净变化−0.39%。
这三天对网格是「有活干」的:格子间距如果铺在2%到3%这一档,中间的振幅足够触发几次配对,仓位净变化接近零,配对完成数往上加。这三天对再平衡是「没事干」的:按月调仓、或者按5个百分点偏离阈值调仓的组合,很可能一次动作都没有——它只关心比例有没有偏出设定区间,而三天的净变化只有0.39%。
同样三天,一个在挣次数,一个在等比例。这才是两套方法最实在的差别:网格的收入和波动次数挂钩,再平衡的收入和权重偏离挂钩。次数多的行情里网格占优,一次性大级别偏离的行情里再平衡占优——不是谁更聪明,是它们收的钱来自不同的地方。
成本也乘在不同的东西上
网格的成本按笔数乘。一年几十上百笔,佣金按笔的最低收费会咬掉小额格子相当一部分(费用到底按什么乘,见这笔账)。再平衡的成本按调仓次数乘:一年四次或十二次,单次金额大,固定成本摊到每笔上的占比低。用网格的频率去做再平衡,等于把低频方法按高频付费;用再平衡的频率去做网格,格子大部分时间空着,参数设得再好也没机会执行(参数表的第一行不是步长)。
三种最常见的混用
第一种,把再平衡的阈值设得太密。偏离0.5个百分点就调一次,一个月动好几次——实际执行的已经是网格,但记账时以为是组合管理。次数上去了,成本按网格付,纪律却不是网格的。
第二种,用「总仓位有没有降低」来评价格网。网格只管配对,不管总敞口:跌下去它买入,敞口自然上升;涨上去它卖出,敞口自然下降。用再平衡的尺子去量它,永远量出「风险敞口管理不到位」,可那本来不是它想解决的问题。评价网格该看的是配对完成数与占款天数(记分牌)。
第三种,给网格硬加一条仓位上限。这其实是把网格截断成再平衡——不算错,甚至是更稳的做法,但要知道自己已经换了方法:一旦碰到上限,上方格子不再执行,网格的「往返次数」从此不再独立于价格位置。额度在下跌一侧会自动收缩这件事,之前那波行情里已经吃过一次(额度不是常量)。
一个比喻:弹簧和棘轮
再平衡像弹簧:偏离平衡位置越多,回复的力越大,而且力和偏离成正比——不管中间来回几次,它只关心现在离平衡位置有多远。网格像棘轮:转过一齿记一次,齿距是固定的,跟偏离大小无关,只要轮子在动就有记录,轮子不动就一点记录也没有。
两个都是正经的机械结构,放在一起才会出问题:拿棘轮的齿数去判断弹簧的松紧,或者拿弹簧的形变去数棘轮转了几圈,都量不出东西来。
周末十分钟能做的三件事
第一件,给每个仓位写清一个锚:这个仓位是按比例管的,还是按价格管的。一个仓位只允许一个锚,两个都写,等于两个都不算数。
第二件,导出历史成交,数一遍去年的调仓次数与成交笔数。如果成交笔数远多于调仓次数,说明有相当一部分动作没有任何方法在管它。
第三件,用这三天做一次推演:如果两套方法各跑一遍,谁有动作、谁没动作、各自赚的是哪一样。想清楚自己要的是次数还是比例,再去设参数。
两套方法都能用,但不能混着记账。混着记的代价不是马上亏钱,是每次复盘都拿错尺子:用次数去评价按比例跑的仓位,它永远不及格;用比例去评价按价格跑的仓位,它也永远不及格。尺子换对了,才发现有些仓位根本不是做得不好,是从来没被量对过。
数据来源:腾讯行情(10月23日收盘,成交额为沪深两市双边合计)、华尔街见闻(10月24日资金流报道)。
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